К полной версии страницы

:: Публикации

Навигация: К началу /Статьи /Строительство и ремонт

Снабжение строительства

Любое строительство от самого маленького до самого крупного это сложный производственный процесс, который состоит из постоянного процесса потребления и переработки строительных материалов.


Качество строительства и его сроки зависят от своевременных и полных поставок оборудования и стройматериалов на строительную площадку. Без этого неизбежны простои, нарушения производственного процесса, и в результате брак, некачественные работы, срыв сроков сдачи объекта.


Поэтому снабжение строительства – один из самых острых и злободневных вопросов, стоящих перед любой строительной компанией. Путей его решения может быть два. Первый путь – это создание собственных снабженческих структур, которые будут решать все вопросы, касающиеся поступления кирпича, цемента, песка, бетона, щебня, сухих смесей, пиломатериалов, лакокрасочных материалов и многих других, необходимых для строительства продуктов.


При выборе такого способа снабжения перед организацией возникает целый ряд трудностей. В связи с большим и разнообразным ассортиментом требуемых материалов, снабженцам придется работать одновременно со множеством поставщиков, транспортных организаций, решать вопросы об объемах, сроках и условиях поставок, контролировать осуществление заключенных договоров, принимать экстренные меры в случае срыва поставок - в данном случае снабжение строительства значительно затрудняется. Все эти вопросы сложно решить при малой численности специалистов, занимающихся поставками, которые постоянно будут работать в авральном режиме. Также в этом случае потребуются дополнительные услуги бухгалтера, которому придется учитывать все поставки, расчеты, дебиторскую и кредиторскую задолженности, производить своевременные оплаты различным поставщикам.


Существует еще один опасный подводный камень. При работе с непосредственными производителями, возможны срывы работы, если поставщик неожиданно не сможет выполнить договорных обязательств, в связи с какими-либо форс-мажорными обстоятельствами. Более крупные и надежные производители предпочитают отпускать крупные партии товаров и не заключают договора с мелкими производителями. При работе с многочисленными посредниками, предприятие теряет на ценах, прошедших путем многочисленных накруток на всей цепочке от производителя до потребителя.


Второй путь – это работа с крупными снабженческими фирмами, берущими на себя все снабжение строительства и все заботы о поставках стройматериалов. В данной ситуации все перечисленные проблемы решаются уже снабженческой фирмой. Единственная основная задача строительной организации при выборе этого пути поставок - это выбрать надежного партнера, давно и уверенно работающего на рынке и положительно зарекомендовавшего себя.


Постоянный адрес статьи: http://rb77.ru/art_424.htm

Все фотографии по статье